如何让自己变得有趣
想想,我们中有多少人,无论别人讲什么,自己都要把话题接/抢过来,谈自己。想想,我们中有多少人,讲话总是以“我”做主语。想想,这样的人是多么乏味,还不知觉。
请对号入座,共勉。
创新创业
想想,我们中有多少人,无论别人讲什么,自己都要把话题接/抢过来,谈自己。想想,我们中有多少人,讲话总是以“我”做主语。想想,这样的人是多么乏味,还不知觉。
请对号入座,共勉。
转载自陈津来的博客。
津来是老大公司的技术骨干,擅写读书笔记,他的豆瓣里有不少读书笔记,值得一看。
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起早看了一篇普通人创业的血泪史,就在去年发生的事情…很有感触
这网站是搞女性消费服务网站,提供商家优惠信息整合服务…
感触:
1.恩…1年时间能搞出这么多风波,广州的节奏真快~
2.社会上真是人心险恶…
3.赚钱来说,商业模式重要,公司来说,员工rp和好的”治理结构”最重要
4.这年头大家都不容易
5.中国小公司期权激励效果比较弱,社会保障不足,生存危机严重
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2005 年年底,我决定投身互联网创业大军。所策划的概念,在脑海里酝酿了将近半年,先和身边的家人探讨,获得极高支持。又半羞涩半保密的与密友、同事分享,也都 觉得概念有吸引力。遂放弃了年收入20W的工作,进入到互联网的行业。几年前我就一边上班一边开过饭店,也参与过一家公司的创业,属于胆子大,思想活的人。
很久没有写关于自己的东西了。陆陆续续转了一些公司的新闻,我觉得好的文章,还有帮公司发发通知,日子就在不知不觉之间走了那么远。转眼又是年底了,翻天覆地、轰轰烈烈的校园招聘过去,公司里又亮起了圣诞树,很亮又很美。同事走来走去,说晶晶你怎么会没有成就感呢,公司里到处有你的痕迹。心里漾过一丝别样的滋味。很多时候会想,做“面子工程”也有好处,就是比较容易被看到,容易被人记起。公司访问量不高,高的是网站;软件代码看不到,但是界面却是第一印象;新闻报道、校园活动也是一样……外话了。
去年招聘的时候说我们的梦想是做世界顶级的公司,今年再讲,梦想却已经越来越清晰,公司开始频频上WSJ和BW,也有客户开始用我们的产品,一切都似乎顺理成章。在一个startup做非核心技术人员,一年半的光阴,很多朋友都问,晶晶你在Vobile做什么?好玩带劲吗?是不是自由的想做什么就做什么?……那么什么是startup?
今天我在那里贴贴纸的时候,我也一直在想这个问题,什么是startup……
前段时间党支书开会,有一位长者传授他的养生之道,第一条就是心态好,人什么状态下心态会好,他的解答是从心底里希望别人过得好,例如希望家人过得好,朋友过得好,领导过得好……我从这个理论里推出来的“创业”,可能跟很多人心目中的都不太一样:创业就是和一堆“对上眼”的朋友,做一件好玩的事,一个有益于人民大众的产品,然后享受过程,坚持到底。无论如何,“创业”都是成功的,因为至少收获了“过程”。分析了挺多成功的案例,那些被人津津乐道的产品要不就生产“快乐”要不就生产“便利”,而绝大多数“钱”是意外的副作用。而Vobile某种程度上也印证了这一点,人比产品更有吸引力。Vobile,VideoDNA,在路上……
和同事一起创作了这面大墙,由6696张记事贴贴起来的,耗时3天。在我们的心目中,它是艺术品,却比艺术品珍贵——找到目标,和信任欣赏的朋友,一起做这件好玩的事,享受过程,坚持到底。我们收获的过程比结果可贵。扬斌曾经跟我说,年轻的时候去爬山,等过了几年,忘掉了那座山有多雄伟有多美,却还记得一起爬山的朋友,记得爬山路上的笑声。创业,做startup,和贴大墙:P 都是一样的。
2008新的征程,是Vobile的,也是我的。