班委与强化班
接到陶莎学妹的电话，让我谈谈对强化班班委制度的看法。天马行空的胡想了很多，杂乱的思考又勾起了无限的回忆。
一个理论话题
如果引申到一个更大的话题，班委制度似乎是一个管理者的形成机制问题。历数古今中外各种组织，管理者的形成机制大体上可以归类为“直接任命”，“前任推荐”，“民主选举”和“自立为王”这几种类型。
“直接任命”多数适用于复杂的层级结构，例如：军队、大型企业。强化班是一个绝对扁平化的组织。很显然，接受“直接任命”的班委对ITP一定不是一个好的选择。“自立为王”是由人而生组织，如千千万万个创业者，并不在今天组织选人所谈论的范畴。
联系到强化班十年的历程，前几年的班委多是以“前任推荐”的模式产生；后几年则是以“民主选举”为主。
现实中“前任推荐”模式不乏成功的案例。从香克利到佩斯利再到达格利什，“靴式制度”奠定了利物浦的足球王朝；从雷吉·琼斯(Reg Jones)到杰克·韦尔奇(Jack Welch)再到杰夫·伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt), 前任寻找继任者的模式延续着GE的商业奇迹。但不能否认，这种模式同样存在因前任的个人好恶而做出错误选择的风险。
“民主选举”模式似乎更容易被大多数人接受，从快乐女生到美国总统。但是对于一个组建仅有1个月，彼此见面不超过5次的组织来说，往往由于缺少必要的了解，而不具备民主选举的基础，最终将选举变为一场“演讲秀”。
班委是干什么的？
解决以上困境之前，我想大家有必要先了解班委的工作。具体来说，班委的职能大致有以下几个方面：与老师沟通，争取更好的学习和实践资源；与同学沟通，了解他们的真实诉求；与其他班级和社团的沟通，避免因缺乏了解而造成的虚无的比较；组织各类活动，以增强来之不易的凝聚力。
回顾强化班的生活，班委应当有一个清醒的认识：不存在所有人的满意，也不存在所有人的向心力。究其原因，强化班本就是一群有类似特质的学生组成的松散的联合体。严格地说，班委制度本身就不成立，因为制度应当具有强制性，而维系强化班这样一个非正式组织的不可能是制度，只能是共同营造的一种良好氛围。如果说得再悲观些再现实些，作为理性的且不受约束的经济人，只有受益才会选择。因此作为班委，唯一的目标就是令更多的人从强化班受益，这种“益”可以是一生的挚友，可以是未来的老公老婆，可以是潜在的商业伙伴，可以是名师的点拨，可以是管理学的知识，也可以是一次小小的实习，甚至可以是出国的机会，保研的名额。以包容的心态使更多的人受益，使更少的人边缘化，班委的工作就是成功的。当然在我的内心深处，更奢望有真正的牛人能够凭借智慧和信念带领这个集体做出非凡的成就，而脱胎换骨。
我们需要怎样的班委
强化班历届的班委类型不尽相同，一些是强势的，具有广泛的影响力、较为丰富的资源和强大的活动能力；一些是相对平和的，像一个安静的守护者，守护着强化班的家庭。
但是无论如何，强化班的班委始终都应具备三点特质：奉献、激情和学习精神。庆幸的是，我认识的从99级到05级的前后六任班委，都具备了这样的素质。我想我将终生不会忘怀huony大哥、bibi大哥、兽哥、pray姐、大胖曾经给予我的帮助，不会忘记和凯林、恒怡、小珂一次次讨论到深夜的场景，不会忘记和于红、家驹和皓mm在一起的日子。这些讨论在今天看来似乎并没有多少深远的意义，但这并不妨碍他留给我的最美好的记忆。
其实人人都是班委
强化班的好坏，其实更多的不是取决于班委。从进强化班的第一天起我们就被教育ownership的概念，而真正做到这点的人确是寥寥。很难想像如果没有02级的park，03级的甄理等一大批甘于奉献的人，强化班还能走到今天。所以回到第一个问题，以怎样的方式产生班委都好，因为强化班的核心并不是班委，而是所有有心为强化班做事情的人。我仔细回想了身边的朋友，在这里取得最大成长的人，最大限度地开阔了思维的人，正是那些始终务实执着地为强化班做事的人。务实执着的人越多，ITP的希望才越大。
不得不说的题外话
强化班十年了。当我走进强化班的时候，他带着光环向我招手，我以自己是ITPer为荣，和今天的你们一样。
然而正因为我爱得深沉，我想说：十年来强化班的成长太慢了。我们的荣誉只是不断的增加的得奖数据，而这些荣誉也大多与强化班无关。目前的现状是集体以优秀的个人为荣耀，而非个人以强大的集体为荣耀。我们不能否认强化班为个人提供了一些平台和资源，但并非决定性的。
我在itper.net看到《创想》2009年第一期《九问强化班》中，有人这样评价ITP：“一只吹起来的气球，被吹的很大，看上去很不错，但戳破以后会发现只是吹起来的，其实也没什么。”听了这句话，我伤心而自责，但是没有资格愤怒，因为一定程度上他说的是实情。真的是我们赋予了这个班级太多他本不该承担的责任吗？真的是“不是不报（回报），时候未到”吗？我们不能等待答案，而是要创造答案。
走出一条不同于前人的路，形成属于强化班的风格，拥有实质意义的品牌活动，更广泛的参与实践而非纸上谈兵，这就是我对07级的兄弟姐妹们由衷的期盼！
Dabuziduo
2009.9.25
只要热爱强化班，人人都是班委～
班委，最需要的是沟通和组织，ITP有能力有想法的人太多了，学会跟这么多形形色色优秀的人沟通并不是件简单的事；同时，把这么多优秀的人集合在一起，为共同的目标去努力，更加困难。热爱强化班，又对自己的沟通组织能力有信心，都可以成为强化班班委的一员，我非常赞成竞选演讲和民主投票，演讲至少从一个方面看出这个人的沟通能力，投票本身也能代表这个人以后的组织能力。